鄭昕

堅守抗疫第一線的”白衣戰(zhàn)士“

鄭昕，是華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院感染科的主任，2019年12月29日，鄭昕像往常一樣在感染科忙碌地工作，并且接診了一位特殊的發(fā)熱病人，而他也是武漢協(xié)和醫(yī)院感染科接診的第一例新冠肺炎患者。面對這樣的狀況，鄭昕該如何應(yīng)對?

鄭昕曾于1998年赴德國埃森大學(xué)攻讀醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，之后在美國西北大學(xué)任研究助理教授。2012年她來到了武漢協(xié)和醫(yī)院感染科工作。2019年的最后一天，醫(yī)院成立了不明原因肺炎專家組，鄭昕擔(dān)任組長，首要任務(wù)是緊急開設(shè)24小時發(fā)熱門診，在開始接診之前，為了迎接新年，她特意和同事拍了張合影。而從那一天開始，他們經(jīng)歷了一場驚心動魄的“戰(zhàn)役”……

同時間賽跑，與病毒抗爭，最多的時候，鄭昕他們一天搶救的危重癥病人數(shù)量就達到了70人次。而在一線搶救危重病人的同時，鄭昕還要24小時保持手機暢通，隨時進行線上會診。那時的她經(jīng)歷了哪些故事?

從發(fā)熱門診成立到武漢“解封”，整整100個日日夜夜，鄭昕和同事們一直奮戰(zhàn)在抗疫第一線，希望為患者們筑起一座生命的“堡壘”。與患者們朝夕相處的日子，讓他們感觸良多，看到一個個患者終于被治愈出院，鄭昕他們會用怎樣的方式送上鼓勵與祝福?

施乾平

緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)研發(fā)口罩機的華僑企業(yè)家

施乾平，是美國華人企業(yè)家聯(lián)合會會長，也是德邁集團的董事長，得知疫情來襲，施乾平連夜召開董事會，經(jīng)過反復(fù)磋商，他當(dāng)場拍板：投資2.7億元研發(fā)高速全自動口罩機，建立口罩生產(chǎn)線。施乾平領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是全球知名的工業(yè)打印設(shè)備制造商，從未涉足過口罩生產(chǎn)加工的領(lǐng)域，想要在一夜之間實現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，談何容易。他該如何開啟這場“緊急行動”?

經(jīng)過七天七夜的奮戰(zhàn)，就在大年初十這天，施乾平帶領(lǐng)工程師們將一份近千頁的口罩機精密圖紙繪制完成，將一個“不可能完成的任務(wù)”變成了現(xiàn)實?？谡謾C隨即投入生產(chǎn)，但問題接踵而至——工人們面對的是有圖紙、無零件的困境。他又該如何應(yīng)對?

每到一批定制零件，施乾平他們就迅速投入機器裝配。但是想要生產(chǎn)出符合標準的口罩，就需要對口罩機進行更細致的技術(shù)調(diào)試，這無疑又是一個巨大的挑戰(zhàn)。

截止到2020年3月底，抗疫物資最緊缺的這段時間，施乾平的企業(yè)共交付了500臺口罩機，上億個醫(yī)用口罩，極大程度填補了山東和湖北防疫物資的缺口，也因此創(chuàng)造了一個奇跡。疫情期間，施乾平先后捐助近1200萬元的現(xiàn)金及防疫物資，2020年9月，他受邀在人民大會堂參加了全國抗擊疫情表彰大會。

鄧亞光

迅速開展移動式核算檢測的歸僑科學(xué)家

宜昌，距離武漢300多公里，大約有400多萬人口，2020年新年伊始，這里的新冠肺炎疫情形勢也十分嚴峻，每天需要做大量的核酸檢測工作，但是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機構(gòu)并不能滿足民眾的檢測量需求，為了緩解這樣的壓力，一支特殊的核酸檢測團隊走上了宜昌的街頭。

鄧亞光曾在美國工作和生活了二十多年，在斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院工作了5年后，2014年他回到家鄉(xiāng)宜昌，創(chuàng)辦了三峽醫(yī)學(xué)檢驗實驗室，一直致力于癌癥早期篩查技術(shù)的研發(fā)。作為一名資深的醫(yī)學(xué)專家，看到新冠肺炎疫情快速蔓延，他決定利用自己的實驗室進行核酸檢測。他要如何在最短時間內(nèi)實現(xiàn)這一想法?

經(jīng)過努力，鄧亞光他們拿到了湖北省有關(guān)方面的批文，成為宜昌市唯一一家獲得認證的第三方檢測機構(gòu)。但當(dāng)時，他的團隊只有十幾名成員，時間緊，任務(wù)重，為了更加高效安全地完成檢測任務(wù)，避免人員流動，他們配備了檢測車輛和帳篷，實現(xiàn)移動式采樣服務(wù)。每天早上五點，鄧亞光他們就要出發(fā)采樣，經(jīng)常到半夜兩三點才回到實驗室，緊接著又投入到檢測工作中。在這個過程中，他們需要面對哪些挑戰(zhàn)?

就這樣，鄧亞光他們的檢測范圍從醫(yī)院，逐漸擴展到學(xué)校、政府和養(yǎng)老院等多個機構(gòu)，2020年的疫情期間，鄧亞光他們一共為宜昌全市上百家企事業(yè)單位，30多萬市民提供了核酸檢測服務(wù)。也是因為他們專業(yè)規(guī)范的檢測流程，整個團隊在疫情期間無一人感染。

黃錫璆

為武漢火神山醫(yī)院獻圖紙的耄耋老人

黃錫璆，是中國中元國際工程有限公司的顧問首席總建筑師，今年80歲高齡。2020年1月23日，黃錫璆所在公司收到武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)來的加急求助函，內(nèi)容概括起來就三個字：求圖紙。武漢市城建局希望能夠獲得當(dāng)年由黃錫璆主持設(shè)計的小湯山醫(yī)院圖紙，在此基礎(chǔ)上進行火神山醫(yī)院的設(shè)計。而就在當(dāng)天早上，黃錫璆已經(jīng)向公司遞交了一份志愿參加抗疫的“請戰(zhàn)書”。

在收到求助函的78分鐘后，黃錫璆他們就把修訂完善的整套小湯山醫(yī)院圖紙發(fā)給了武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局。此后，就如何完善設(shè)計方案，黃錫璆先后提出了三份具體建議書。這其中又寄托了黃錫璆怎樣的期望?

1941年，黃錫璆出生于印尼一個華僑家庭，1957年，懷著建設(shè)新中國的熱情，16歲的黃錫璆登上了回祖國的輪船。改革開放后，黃錫璆赴比利時魯汶大學(xué)留學(xué)。在拿到博士學(xué)位后，他又一次回到祖國，致力于醫(yī)療建筑設(shè)計領(lǐng)域。幾十年來，黃錫璆主持設(shè)計了兩百多所醫(yī)院，并于2012年榮獲中國建筑界最高個人榮譽——第六屆梁思成建筑獎。

在黃錫璆的職業(yè)生涯中，令他最難忘的就是主持北京小湯山醫(yī)院的設(shè)計。小湯山醫(yī)院邊設(shè)計、邊施工，黃錫璆和他的團隊一直奮戰(zhàn)在施工一線。短短7天，小湯山醫(yī)院便拔地而起，兩個月的時間，這里總共收治了680名非典患者，卻做到了零死亡、零感染。醫(yī)療奇跡的背后，科學(xué)嚴謹?shù)尼t(yī)院設(shè)計功不可沒。

17年后，火神山醫(yī)院同當(dāng)年的小湯山醫(yī)院一樣十萬火急。十天的時間，這座建筑面積34000平方米、可容納1000張床位的?？漆t(yī)院正式建成。2020年2月2日，火神山醫(yī)院交付使用，成為武漢抗疫的主戰(zhàn)場。

武漢世茂希爾頓酒店

援鄂解放軍醫(yī)療隊的“大后方”

2020年4月16日，最后一批馳援火神山醫(yī)院的解放軍醫(yī)療隊撤離武漢世茂希爾頓酒店。對副廚師長徐亮和酒店的其他40多名員工來說，剛剛過去的這70多天，是他們最難忘的日子。疫情期間，徐亮他們所在的廚師班主要為醫(yī)療隊提供早餐和午餐。為了更好地配合醫(yī)療隊的工作節(jié)奏，他們在每天凌晨，就開始為早餐做準備。

武漢全城封閉期間，物資供應(yīng)大受影響，徐亮他們每天能夠采購的食材種類非常有限，但即便如此，他們還是要想盡辦法讓飯菜更加多樣和營養(yǎng)。

武漢世茂希爾頓酒店屬于世茂集團。作為一家國際化的大型投資集團和僑資企業(yè)，近年來，世茂集團在中國社會捐助善款累計已超過15億元，公益項目覆蓋人口超過2000萬。而面對2020年新冠肺炎疫情，世茂集團董事長許榮茂當(dāng)即捐贈了3千萬港幣送到武漢。

抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)打響后，武漢世茂希爾頓酒店承擔(dān)了解放軍援鄂醫(yī)療隊共150名隊員的住宿、餐飲任務(wù)，使這里成為抗疫一線戰(zhàn)士們的“大后方”。

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