湖北省歸國華僑聯(lián)合會

“行進中國”調(diào)研行 民營經(jīng)濟大省的“變”與“不變”
  • 時間:2024-08-23
  • 來源:湖北省僑聯(lián)
  • 作者:人民網(wǎng)

編者按:在“行”中,看見“進”的中國。今年5月,人民網(wǎng)啟動“行進中國”大型融媒體系列調(diào)研行,340名年輕記者,耗時2個月,走訪31個省區(qū)市的111座城市,前往500余個基層一線點位深入采訪,“即采即發(fā)”“邊采邊發(fā)”,推出融媒體作品600余件,各平臺總閱讀量超11億。

8月13日起,人民網(wǎng)分“創(chuàng)新中國”“品牌中國”“投資中國”“活力中國”4個主題,陸續(xù)推出“行進中國”調(diào)研行系列深度報道,聚焦各地貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的鮮活案例,展現(xiàn)各地以全面深化改革推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)的生動實踐。

1987年,福建晉江誕生了一家名為福建三興的體育用品公司,做起了運動鞋代工和外貿(mào)。

90年代,晉江相繼提出“質(zhì)量立市”“品牌立市”,這家體育用品公司順勢轉(zhuǎn)型,創(chuàng)立了如今的特步品牌。

從外貿(mào)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷,從做代工到賣品牌,特步的發(fā)展是福建民營經(jīng)濟發(fā)展的縮影。福建是民營經(jīng)濟大省,民營經(jīng)濟貢獻了全省約70%的GDP。福建也是品牌大省,擁有眾多知名品牌和企業(yè)。

習(xí)近平同志在福建工作期間,曾6年7次深入晉江調(diào)研,系統(tǒng)總結(jié)提煉出“晉江經(jīng)驗”。2019年3月,習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大二次會議福建代表團審議時指出:“我到省里工作以后,多次到晉江做了調(diào)研,全省推進‘晉江經(jīng)驗’。福建省如果有若干個晉江,福建就不一樣了。應(yīng)該說,‘晉江經(jīng)驗’現(xiàn)在仍然有指導(dǎo)意義。”

堅守主業(yè)是“晉江經(jīng)驗”的核心要義,這是“不變”;改革創(chuàng)新是“晉江經(jīng)驗”的核心動力,這是“變”。站在當下,民營經(jīng)濟大省的“變”與“不變”,體現(xiàn)在民營企業(yè)的定力、應(yīng)變、創(chuàng)新上,折射出的是福建民營經(jīng)濟發(fā)展的彈性與韌性。

存“定力”:心無旁騖做強實業(yè)

位于泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的清濛鞋業(yè)一廠,是特步集團生產(chǎn)制造總部。

廠子的規(guī)模不斷擴大、生產(chǎn)設(shè)備越來越先進,但跟“一雙鞋”“較勁”的勁頭一直沒變。

“過去幾十年,體育產(chǎn)業(yè)是一個大浪淘沙的市場,我們之所以保持穩(wěn)健發(fā)展,在于戰(zhàn)略雖有階段性調(diào)整,但從來沒有離開過主業(yè)。”特步集團制造事業(yè)部總經(jīng)理汪劍說。

2019年3月,習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大二次會議福建代表團審議時強調(diào),做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業(yè),這是本分。

在晉江經(jīng)驗館,可以看到“晉江經(jīng)驗”的印記,從“僑鄉(xiāng)‘三閑’起步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開路”,到“引進利用外資,成片開發(fā)邁大步”,再到“構(gòu)建市場基礎(chǔ),經(jīng)濟發(fā)展加速”,直到“提高、創(chuàng)新、突破,拓展發(fā)展道路”……

“不少企業(yè)是從‘三閑’起步的,廠房是農(nóng)村的閑置房,工人是村里的閑置勞動力,辦廠的錢不夠就找親朋湊一湊。”盼盼食品集團創(chuàng)始人蔡金垵回憶昔日創(chuàng)業(yè)的艱辛?xí)r表示。

盼盼食品集團位于晉江的智能生產(chǎn)線。人民網(wǎng)記者 蘭志飛攝

近三十年前,盼盼食品還是晉江的一家小食品廠,發(fā)展至今,已成為擁有大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地的食品集團。蔡金垵說,從1996年開廠于晉江,到1997年在千里之外的吉林投資建廠,再到后來幾乎每年建設(shè)一個生產(chǎn)基地,這無一不在證明,企業(yè)在全力做強做大實業(yè)。

“晉江經(jīng)驗”不止于晉江。“數(shù)十年如一日”地專注于一雙鞋、一片葉、一塊玻璃,是福建民營企業(yè)、福建品牌由小到大、由弱到強的成功“秘訣”。

當前,福建制造業(yè)增加值占比居全國第四,民營經(jīng)濟占比高的電子信息、機械裝備、紡織鞋服等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超萬億元。

謀“新機”:制造業(yè)邁向高端化

在位于福建福清的福耀集團展廳,有一塊“聰明”的玻璃,天線“藏”在玻璃內(nèi)部,可以將智能汽車變成移動的“基站”,確保智能駕駛信號無卡頓。

福耀的創(chuàng)新玻璃。人民網(wǎng)記者 蘭志飛攝

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步,數(shù)十年“專注于一塊玻璃”,福耀已成為全球規(guī)模最大的汽車玻璃供應(yīng)商,占全球的市場份額達到34%。在國內(nèi),更是每三輛汽車中,就有兩輛用的是福耀玻璃。

黨的二十屆三中全會指出,要加快推進新型工業(yè)化,培育壯大先進制造業(yè)集群,推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

制造業(yè)邁向高端化蘊藏著“新機”,但機遇并非“從天而降”,只有立于技術(shù)“高地”,才能“夠得著”風口。

核心技術(shù)是買不來的,也沒有捷徑可走,靠的只有自主創(chuàng)新。福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司副總裁黃賢前說,福耀打造一支超過4500人的研發(fā)團隊,并將年營收的4%以上用于研發(fā),已實現(xiàn)核心技術(shù)自主可控,解決了多項“卡脖子”難題。

新賽道帶來新機遇,福建民營企業(yè)不斷修煉“內(nèi)功”,于“方寸之間”謀“廣闊天地”。

2007年,當特步“懵懵懂懂”闖入體育賽事領(lǐng)域時,國內(nèi)馬拉松賽事尚處于起步階段,專業(yè)跑鞋“門檻”太高,生產(chǎn)大眾時尚運動鞋是大多鞋企的選擇。

隨著技術(shù)的沉淀,專業(yè)跑鞋不再是國際大牌的專屬“領(lǐng)地”。“這幾年很受跑者歡迎的一款跑鞋在碳板、中底等方面都有了技術(shù)升級,打破了被國際品牌卡脖子的情況。”汪劍說。

廈門的特步環(huán)東跑步俱樂部,跑者在“超級跑道”項目中體驗挑戰(zhàn)冠軍速度。人民網(wǎng)記者 蘭志飛攝

一雙鞋的科技含量有多高?特步集團副總裁戴斌舉例說,一雙競速鞋中有著提供更強動力的碳板,有些已經(jīng)達到航天級別,此外還通過大數(shù)據(jù)分析做出最適合“中國腳”的“中國鞋”。

如今的國產(chǎn)品牌越來越受到消費者青睞,“平視”世界與國際品牌同臺競技,迎來“最好的時代”。不少福建民營企業(yè)負責人對記者感慨,中國品牌“勢如破竹”是基于中國制造業(yè)發(fā)展的紅利,是整個產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)力的結(jié)果,福建品牌也不例外。

善“應(yīng)變”:傳統(tǒng)賽道跑出“新優(yōu)勢”

很多人聽說安溪,是因為茶葉“鐵觀音”。如今,“茶都”安溪不只有“鐵觀音”,“一葉”已催生出“百業(yè)”。

“市面上的各品類茶,在我們這里幾乎都能買到??蛻舻亩ㄖ菩枨笙聠魏?,從設(shè)計、生產(chǎn)、包裝,到把商品送到客戶手里,只需5天。”茶科網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園負責人詹永華表示,這比電商預(yù)售發(fā)貨時間要快很多。

消費者需求多樣化,考驗著企業(yè)“應(yīng)變”能力。提速的背后,是基于數(shù)字化,從生產(chǎn)到物流全產(chǎn)業(yè)鏈上的一家家企業(yè)如“陀螺”般地高效運轉(zhuǎn)。

“主播忙著直播,客戶下完單后,物流立馬跟上。周邊的餐飲店也跟著改了營業(yè)時間,傍晚6點營業(yè),持續(xù)至第二天清晨。”來安溪做茶的西安人雷榮深刻感受到了閩南人“愛拼才會贏”的精神。

黨的二十屆三中全會指出,要健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度。玻璃產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)通常被認為是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),面對日新月異的發(fā)展環(huán)境,只有“以變應(yīng)變”,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革,才能跑出新優(yōu)勢。

在盼盼食品工廠,記者看到,精確到“克”的智能化設(shè)備投料、和面;全自動真空吸盤將面包“吸”到冷卻輸送帶;AI視覺檢測技術(shù)自動剔除殘缺品……經(jīng)過5G智慧生產(chǎn)車間“洗禮”后,一箱箱小面包新鮮出爐。

在福耀綠色智慧工廠,大規(guī)格天窗全自動生產(chǎn)線24小時運轉(zhuǎn),從一片平板玻璃,到最終物流裝箱,實現(xiàn)了全線高度自動化生產(chǎn),產(chǎn)線人數(shù)減少近20%,生產(chǎn)效率提升200%,每30秒內(nèi)就能生產(chǎn)一套天窗。不止于生產(chǎn),如今,福耀已經(jīng)具備了全流程生命周期的復(fù)雜數(shù)據(jù)在線處理能力。

福耀玻璃自動化生產(chǎn)線。人民網(wǎng)記者 蘭志飛攝

“從生產(chǎn)端到銷售端,數(shù)字化是一個系統(tǒng)工程,不是光靠幾臺設(shè)備那么簡單。”一位福建民營企業(yè)負責人對記者說,數(shù)字化的背后,是通過大數(shù)據(jù)精準“打靶”,以應(yīng)變市場需求。

如今,福建已培育數(shù)字化標桿企業(yè)200多家,培育7個國家級、34個省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺;發(fā)布一批優(yōu)秀數(shù)字化服務(wù)商,35個項目進入國家智能制造優(yōu)秀場景,6家企業(yè)入選2023年全國5G工廠名錄。

常制不可以待變化,一涂不可以應(yīng)無方。在“變”中開拓創(chuàng)新,在“不變”中做強主業(yè),福建民營企業(yè)在堅守中闖出了一片天地,如聚沙成塔、集腋成裘,正推動著“民營經(jīng)濟大省”由“大”向“強”。(趙強、余尤宜、劉陽、林曉麗、葉青卿、夏曉倫、王天樂、王紹紹、陳藍燕、李昌乾)

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